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  • Entenda o que é uma consolidadora e conheça todos os envolvidos no mercado de turismo

    Entenda o que é uma consolidadora e conheça todos os envolvidos no mercado de turismo

    Empreender no mercado de turismo pode ser, em um primeiro momento, uma experiência desafiadora. Isso porque, como todo setor da economia, existem diversos atores e alguns termos técnicos que podem confundir a cabeça de quem está começando agora. Neste artigo, vamos explicar quem é quem no mercado do turismo. Vamos explicar também o que é uma consolidadora e um Sistema de Distribuição Global (GDS).

    Então vamos lá, se você quer entender quem é quem no mercado de turismo, continue lendo este texto, irei abordar sobre as seguintes verticais na cadeia.

     

    Agência de Viagens

    As agências de viagens são empresas são responsáveis por intermediar a compra de serviços turísticos, como passagens aéreas, hotéis e pacotes. No Brasil, as Agências de Viagens precisam, obrigatoriamente, na Cadastur (conforme a Lei nº 11.771), um programa desenvolvido pelo Ministério do Turismo para promover a formalização e fiscalização dos fornecedores de serviços turísticos no Brasil.

    O profissional que trabalha na agência de viagens (um agente de viagens) é responsável pelo atendimento ao cliente, auxiliando sobre as melhores rotas na elaboração do pacote, compra de passagem aérea, hotel, transfers ou passeios, no caso de viagens de lazer.

    As agências de turismo  são remuneradas de duas formas:

    1 – No caso de venda de um bilhete aéreo, a agência de viagens é remunerada na cobrança da DU, fee ou RAV, quesão valores pagos pelo cliente (seja pessoa física, ou empresa) pelo serviço de intermediação na venda da passagem aérea.

    2 – Comissão sobre venda de produtos turísticos, como pacotes, hotéis, ingressos e aluguel de carros. Essa comissão geralmente é paga diretamente pelo fornecedor. Por exemplo, uma agência que vende um pacote de R$ 5.000,00 mil reais para um cliente recebe uma comissão do fornecedor por ter feito essa venda. A comissão em média é de 10 a 15% do valor do produto.

     

    O que é uma Consolidadora?

    As Agências de Viagens podem emitir passagens direto com a companhia aérea, negociando valores melhores dos que são praticados nos sites das próprias cias. Entretanto, para isso, elas precisam de um registro no IATA (International Air Transport Association).

    Para conseguir o registro no IATA é necessário seguir algumas regras bem rígidas, o que torna uma tarefa bastante difícil para a maioria das Agências de Viagens no Brasil. Por isso, a maioria das Agências recorrem às consolidadoras de viagens para terem acesso aos diversos produtos.

    As consolidadoras podem ser classificadas como “distribuidoras” de passagens aéreas, hotéis e outros produtos para as agências. E o mais importante: a consolidadora é uma fornecedora de crédito para as agências, financiando sua operação, já que muitas não teriam condição de obter crédito junto as companhias aéreas.

    As companhias aéreas disponibilizam bilhetes para os consolidadores com descontos significativos e condições especiais para aqueles disponíveis ao público em geral. Assim, é a Consolidadora quem negocia e faz o contrato com as diversas companhias aéreas, e disponibiliza um sistema para que as agências possam fazer a reserva e emissão. Ao comprar de consolidadora, a agência de viagens recebe uma comissão (DU), que dependendo da companhia aérea pode chegar a 7% (os incentivos são maiores nas companhias internacionais).

    Resumindo: as Consolidadoras são responsáveis por fazer a interlocução com as companhias aéreas e distribuir os bilhetes entre as agências de viagens, principalmente fornecendo crédito e financiando as agências.

    No Brasil, a associação que representa as consolidadoras é a AirTkt, e as principais consolidadoras de mercado são associadas a ela, vejamos algumas:

     

    O que é GDS (Global Distribution System)?

    É impossível que as consolidadoras tenham contrato com todas as centenas de cias aéreas do mundo, e muito menos tecnologia e integração para ter todas cotações disponíveis em um só lugar. Por isso, para fazer as reservaras e emitir as passagens, as consolidadoras estão integradas com os sistemas de distribuição global de conteúdo, mais conhecidos como GDS (Global Distribution System).

    Os GDS distribuem conteúdos aéreos, de hotéis e carros para as consolidadoras e outros sistemas em todo o mundo. As companhias aéreas, locadora de carros e os hotéis pagam uma comissão para cada reserva realizada através do GDS, isto é fundamentalmente a principal remuneração de um GDS.

    Existem poucos GDS no mundo, os principais são:

    1. Amadeus;
    2. Sabre;
    3. TravelSpan;

    Para entender melhor o papel da Agência da Viagens, da Consolidadora e do GDS, vejam esse exemplo:

    Imagine que você deseja viajar para Lisboa e procura uma agência de viagens para fazer a cotação da passagem. Acontece o seguinte fluxo: cliente solicita cotação de passagem aérea para a Agência de viagens → Agência pesquisa no sistema da Consolidadora → Consolidadora é integrada ao a um dos 3 GDS que mencionamos há pouco → GDS acessa o inventário de vôos da diversas cias aéreas, como TAP, Latam, Azul e etc.

    No exemplo acima, em uma cotação de preço de uma passagem aérea, a pesquisa passa pela agência, consolidadora e GDS.

     

    O que é uma Consolidadora de Milhas?

    As consolidadoras de milhas aéreas trabalham de forma parecida com as consolidadoras tradicionais. A diferença é que elas emitem as passagens utilizando milhas, ou pontos dos programas de fidelidade das cias aéreas (como SMILES, TUDO AZUL e LATAM PASS).

    Ao invés de estarem conectadas com os sistemas de GDS, as consolidadoras fazem a pesquisa da passagem aérea diretamente no programa de fidelidade de cada cia.

    A vantagem das consolidadora de milhas é que você encontrará vários trechos em milhas com preços atrativos, aumentando o lucro da sua agência. Além disso, a agência não precisa ter suas próprias milhas para emitir a passagem.

    Entenda como funciona:

    • Consolidadoras de milhas são plataformas corporativas para compra de passagens aéreas com desconto. Elas comparam o preço do site da cia aérea com o preço em milhas, apresentando o menor preço.
    • Ao acessar nosso sistema, você poderá buscar trechos nacionais e internacionais.
    • No final de cada busca, a consolidadora de milhas disponibilizará o preço do trecho em milhas emitido pela consolidadora e o preço emitido direto na companhia aérea para comparação e decisão.
    • A empresa pode, então, escolher a passagem com maior economia e solicitar a emissão do bilhete no próprio sistema. Depois de finalizada a compra, a empresa recebe o bilhete eletrônico/e-ticket por e-mail.

     

    Plataforma para Agências de Viagens Online

    A Moblix oferece uma solução chamada Moblix – Agência de Viagens Online. Trata-se de um portal bem moderno, dando agilidade e desburocratizando as vendas. O cliente pode buscar vôos de diversas companhias aéreas ao mesmo tempo, comparando seus preços e filtrando-os por horário, por aeroportos, etc.

    O ambiente de emissão é bem amigável, assim como são os portais buscadores de bilhetes da internet. O investimento em tecnologia tem sido um grande diferencial entre as consolidadoras, e quem oferece o melhor portal tende a conquistar mais agências como clientes.

    É uma solução independente e permite a Agência vender passagens aéreas, pagante e com milhas, e reservas de hotéis.

    A solução possui integração direta com as principais companhias aéreas nacionais e internacionais, como a Latam, Gol e Azul, além dos respectivos programas de fidelidade (LATAM PASS, SMILES, TUDO AZUL)

    Quer saber mais sobre o Sistema Moblix? Clique aqui.

  • Wow! Uma grande atualização na MOBLIX! ❤️‍🔥

    Wow! Uma grande atualização na MOBLIX! ❤️‍🔥

    O sistema Moblix teve uma grande atualização: Uma nova lista de resultados de voos!

     

    Na Moblix temos temos um grande compromisso: evoluir sempre!

    Por isso estamos sempre atualizando o nosso sistema com novas funcionalidades e melhorias.

    Dessa vez, fizemos uma grande alteração: uma nova lista de resultados de voos. Agora, os voos de ida e volta são combinados na mesma tela.

    Isso reduz a quantidade de cliques e ajuda o usuário a escolher facilmente o melhor voo.

    Além disso, essa página foi completamente otimizada para ser visualizada em dispositivos móveis, como celulares e tablets.

    Acreditamos que com isso, vamos te ajudar a vender mais passagens aéreas.

    Avise aos clientes a nova atualização, certeza que muitos terão a curiosidade de verificar a nova estética do buscador,  veja com eles o feedback e se possível nos comunique .

    A plataforma está  constantemente em evolução, seu feedback é importante, e principalmente, dos seus clientes. Aproveite a atualização!

    Moblix: plataforma para Agências de Viagens Online

    A MOBLIX criou Plataforma para Agências de Viagens Online (OTA) para que as agências de viagens possam vender bilhetes aéreas com milhas, além dos demais produtos tradicionais (pacotes, aluguel de carros, reserva de hotéis e etc.).

    A MOBLIX é uma plataforma (SaaS) de e-commerce altamente personalizável que permite às Agências de Viagens terem, de forma simples, fácil, segura e escalável, uma loja online de baixo custo e alta qualidade, para venda de bilhetes aéreos, inclusive por meio das milhas, além dos demais produtos tradicionais (pacotes, aluguel de carros, reserva de hotéis e etc.

    Diferente de outras plataformas, as agências de viagens não precisam ter conhecimentos técnicos para começar a utilizar a plataforma MOBLIX, e nem para fazer alterações que o dia a dia da operação online exige.

    Quer saber mais? Entre em contato com a MOBLIX.

  • Setor aéreo brasileiro teve uma das recuperação mais rápidas do mundo

    Setor aéreo brasileiro teve uma das recuperação mais rápidas do mundo

    O presidente da Azul Linhas Aéreas, John Rodgerson, declarou nesta segunda-feira (14) durante evento virtual que o setor aéreo brasileiro foi uma das poucas exceções no mundo que não paralisou totalmente seus voos, mesmo no período mais crítico da pandemia do coronavírus (covid-19), e tem sido um dos países com recuperação mais rápida no mundo.

    Segundo Rodgerson, “Este foi um ano para sobreviver. Sobrevivemos. A aviação no Brasil está voando mais rápido que qualquer lugar no mundo. Nós da Azul voamos 85% da malha doméstica em novembro e vamos fazer mais em dezembro e em janeiro”.

    A companhia aérea opera atualmente 700 voos por dia, informou o presidente ressaltando que as empresas reduziram custos e renegociaram dívidas para manter as operações neste ano. “Temos dívidas de 2020 que terão que ser pagas e para isso teremos que ser rentáveis daqui para frente”, disse.

     

    Azul: Demanda por voos sobe 17,5% em novembro

    A Azul  divulgou suas prévias operacionais de novembro, mês no qual registrou aumento de 17,5% na demanda de passageiros por voos (RPK) em relação a outubro. Na comparação anualizada, houve uma queda de 30% no indicador.

    De acordo com relatório, a oferta de assentos (ASK) apresentou um crescimento de 12,2% no mês passado na comparação com outubro, e caiu 30,6% em relação a novembro do ano passado. Da mesma forma, a taxa de ocupação saiu de 79,3% para 83,1% em um mês. Um ano atrás, esta taxa foi de 82,4%, informou a Azul.

    Segundo a companhia aérea, a maior parte dos voos continua concentrada no mercado doméstico, que teve avanço de 19,3% na demanda e de 14,9% na oferta, em relação a outubro, com a taxa de ocupação saindo de 80,7% para 83,8%. Em relação a novembro de 2019, a demanda caiu 15,1%, e a oferta teve recuo de 16,7%.

     

    Gol: Demanda por voos sobe 5% em novembro

    A GOL Linhas Aéreas também segue mostrando uma boa recuperação das operações. Em novembro, a demanda por voos no Brasil cresceu 5% em relação a outubro.

    Apesar do avanço na comparação mensal, a demanda por voos domésticos ainda registra forte queda de 43,8% ante novembro de 2019. A oferta encolheu 46,3% em um ano.

    A Gol não realizou voos internacionais em novembro.

     

    Latam: Transporte de passageiros cai 70,6% em novembro e 43,9% no Brasil

    No Brasil, a Latam transportou 1,48 milhão de passageiros em novembro, o que representou queda de 49,8% em relação ao mesmo mês de 2019. O transporte de passageiros em RPK teve queda de 43,9% em novembro. A oferta de assentos no Brasil recuou 44,7% no mês. A taxa média de ocupação ficou em 85,2%, com alta de 1,1 ponto percentual.

    No acumulado do ano, a empresa transportou 12,82 milhões de passageiros em voos no Brasil, uma queda de 54,5% em comparação aos 11 meses de 2019.

    (Com informações do Estadão Conteúdo)

    Conteúdo produzido por MOBLIX.

  • Conheça o turismo industrial, cada vez mais difundido no mundo

    Conheça o turismo industrial, cada vez mais difundido no mundo

    O turismo industrial está crescendo cada vez mais, sendo uma modalidade que atrai jovens, adultos, famílias e grupos de amigos para várias fábricas do mundo inteiro. 

     

    No Brasil, é possível encontrar vários expoentes, incluindo marcas reconhecidas que oferecem programações especialmente para turistas.

     

    A popularidade é tanta que o Ministério do Turismo realiza vários eventos sobre a temática, além de propor estratégias para expandir a modalidade cada vez mais, já que ela traz muitos benefícios econômicos ao país.

     

    No artigo de hoje, conheça o turismo industrial, cada vez mais difundido no mundo, e algumas vantagens da modalidade. Acompanhe a leitura!

    O que é o turismo industrial?

    Como o próprio nome sugere, o turismo industrial é uma modalidade de visitação em fábricas, em que é possível conhecer uma fábrica de camisetas personalizadas, usinas de combustível e eletricidade, indústrias automobilísticas, produção de alimentos e bebidas, entre outros.

     

    Ou seja, o interesse é ver o dia a dia de trabalho em uma indústria, conhecendo as principais etapas de produção, bem como o interior das fábricas.

     

    Esse tipo de turismo começou em países desenvolvidos, como a França, Japão e EUA, a partir da segunda metade do século 20 – período de maior desenvolvimento industrial.

     

    Os empreendedores passaram a abrir suas instalações para grupos de pessoas interessadas em conhecer as unidades produtivas, bem como a tecnologia empregada.

     

    Hoje em dia, essa questão tecnológica é algo que chama bastante atenção dos turistas. Tanto que várias pessoas vão até às fábricas interessadas em conhecer a automação de equipamentos.

     

    No turismo industrial, as visitas são previamente agendadas e sistematizadas em um roteiro específico. As pessoas também circulam em espaços restritos, sendo possível conhecer o processo produtivo, sem afetar o trabalho nas indústrias ou correr riscos.

     

    Normalmente, há um ou mais guias, que mostram as instalações da empresa, contam a história do estabelecimento e propõem atividades interativas.

     

    Algumas empresas investem amplamente no turismo industrial, contando com pequenos museus em suas unidades, além de oferecerem brindes aos visitantes, como mochilas promocionais, camisetas, bonés, amostras de produtos, entre outros.

    Quais as vantagens do turismo industrial?

    Mais do que uma nova experiência de viagem, o turismo industrial oferece diversos benefícios às empresas e aos visitantes. Por esse motivo, a modalidade está se expandindo cada vez mais e ganhando notoriedade nos órgãos oficiais, como o Ministério do Turismo.

     

    As indústrias só tendem a ganhar com a modalidade. Afinal de contas, é possível tornar a marca reconhecida e expandir os produtos ou serviços para diversos públicos.

     

    Sendo assim, entre as principais vantagens do turismo industrial para as empresas, destacam-se:

     

    • Fortalecimento da marca;
    • Valorização dos produtos e serviços;
    • Divulgação das iniciativas da empresa;
    • Criação de vínculos duradouros com o público;
    • Expansão da imagem da indústria.

     

    Como consequência, é possível aumentar o faturamento das empresas, uma vez que muitos visitantes acabam consumindo produtos ou serviços, ou até mesmo se interessando mais pela marca.

     

    Se pensarmos, por exemplo, nas empresas de alimentação que abrem suas instalações para turistas, é possível incitar o consumo de seus produtos e, além disso, fortalecer o vínculo com os potenciais clientes. 

     

    Aliás, o setor alimentício é o que mais gera interesse dos turistas. As pessoas querem saber mais sobre os produtos que consomem, entender sobre os ingredientes, verificar o padrão de qualidade, entre outros processos.

     

    Quanto aos visitantes, também há grandes benefícios em conhecer as fábricas. Mais do que ter conhecimento sobre os processos produtivos, é uma maneira de se deparar com equipamentos nunca antes vistos, como reatores industriais ou máquinas de grande porte.

     

    O turismo industrial é muito educativo. Algumas instituições de ensino, inclusive, incluem a visita às indústrias, fábricas e empresas como parte das atividades pedagógicas – as chamadas “excursões”.

     

    Nestes casos, é muito comum que os alunos vão até os estabelecimentos acompanhados de um professor da disciplina, para aprenderem mais sobre diversos processos.

     

    Por exemplo, um(a) professor(a) de química pode propor uma excursão até uma estação de tratamento de água e esgoto, para que os alunos conheçam na prática como são os processos de decantação, sedimentação, etc.

     

    Percebe-se que o turismo industrial surge como parte de metodologias ativas de ensino, por isso, a modalidade é difundida cada vez mais, como uma opção vantajosa para uma educação mais ampla e completa.

    O turismo industrial no Brasil: exemplos de sucesso

    Diversos países investem há décadas no turismo industrial. No Brasil, a modalidade ganha cada vez mais relevância, diante da própria expansão das indústrias em território nacional.

     

    Nos Estados Unidos, um dos exemplos mais notáveis de turismo industrial é a Boeing, em Everett, que oferece um tour pelas linhas de montagem dos aviões. A Miller, produtora de bebidas, e a Hersheys, de chocolate, também disponibilizam roteiros fantásticos.

     

    Há, ainda, as empresas de compensação ambiental, que se tornaram muito populares diante das discussões cada vez mais acaloradas sobre desenvolvimento sustentável, produção de energia limpa e iniciativas renováveis para proteção do meio ambiente.

     

    Já na Europa, os casos de sucesso são a L’Occitane, empresa de cosméticos, a Guinness e Heineken (cervejarias), bem como as grandes vinícolas e produtores de whisky que abrem suas portas aos consumidores.

     

    O Brasil conta com alguns casos bem sucedidos de turismo industrial, como as fábricas da Garoto, Nestlé, Natura e Ambev. 


    Além disso, a região do ABC paulista, que tradicionalmente é conhecida por ser um pólo industrial, também atrai turistas interessados em acompanhar a linha de montagem de automóveis, bem como compreender a importância histórica e cultural da indústria automobilística.

     

    Os visitantes podem caminhar em torno das máquinas, conhecer as instalações de montagem e manutenção industrial, acompanhar o encaixe das peças e, até mesmo, dirigir um caminhão em uma pista de testes.

     

    Outro exemplo notável de turismo industrial no Brasil é a região da Serra Gaúcha, famosa por suas vinícolas tradicionais. Os empresários das indústrias têxteis de Blumenau, em Santa Catarina, também estão expandindo cada vez mais a sua atuação.

     

    No Piauí, algumas experiências de turismo industrial começam a dar frutos para a região.

     

    O roteiro de visitas à Cachaça Mangueira, em Castelo do Piauí, por exemplo, mostra as instalações do antigo engenho, sendo uma oportunidade para conhecer mais sobre a extração da cana, os processos de fermentação, destilação e envelhecimento da bebida.

    Como fortalecer o turismo industrial no Brasil?

    O turismo industrial já está ganhando o protagonismo de vários itinerários no Brasil. Algumas cidades são famosas justamente por essa modalidade de visitação, já que elas contêm fábricas muito famosas.

     

    É o caso de Foz do Iguaçu (SC). Quem visita a cidade, deve se preparar previamente para visitar a famosa hidrelétrica, que é um cartão-postal da região.

     

    No entanto, o turismo industrial ainda necessita de novos investimentos para ganhar mais reconhecimento no Brasil. Para isso, uma dica é realizar parcerias com empresas do mesmo segmento (públicas ou privadas), para desenvolver mais o turismo local.

     

    Dessa forma, além da visita às fábricas, os turistas também podem desfrutar de muitas atrações, como a gastronomia, eventos da região, entre outros.

     

    Outra recomendação é oferecer roteiros mais dinâmicos e maiores, que vão além da apresentação do chão da fábrica, mas que também envolvam atividades recreativas e interativas. Dessa forma, as pessoas se divertem ainda mais na viagem.

     

    Vale a pena montar um museu na sua empresa, para contar um pouco mais sobre a história da indústria, além de trazer memórias que mostrem a relação da fábrica com a cidade.

     

    Ou seja, é importante pensar em roteiros turísticos que envolvam o público e despertem a curiosidade dos visitantes para além da indústria, fazendo com que eles queiram conhecer mais sobre a cultura, gastronomia e eventos do local.

     

    Daí a importância de estabelecer parcerias. Isso ajuda na competitividade do setor, além do desenvolvimento do turismo industrial.

    Conclusão

    Conhecido por promover visitas às indústrias, fábricas e empresas diversas, o turismo industrial é uma modalidade conhecida pelos países desenvolvidos, principalmente nos Estados Unidos e na Europa.

     

    Isso porque essas regiões são famosas pelo grande desenvolvimento fabril, que se iniciou desde a primeira metade do século 20, expandindo-se para inúmeras cidades.

     

    No Brasil, a industrialização tardia teve alguns reflexos na demora do crescimento do turismo industrial. No entanto, isso não desfavoreceu as empresas mais antenadas às tendências de mercado, que investem constantemente no aprimoramento de seus roteiros.

     

    O artigo de hoje buscou mostrar alguns dos principais roteiros de sucesso do turismo industrial no Brasil, além de tratar das inúmeras vantagens que a modalidade traz para as marcas, incluindo maior reconhecimento no mercado e melhor relacionamento com o público.

     

    Por esse motivo, cada vez mais empresas buscam investir no turismo industrial, como uma forma de expandir seu alcance.

    Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

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  • Dicas para a gestão de viagens corporativas

    Dicas para a gestão de viagens corporativas

    Quanto mais a sua empresa cresce, maiores são os desafios administrativos. Inclusive, é preciso lidar com a gestão de viagens corporativas, que incluem atividades de eventos institucionais, parcerias com empreendimentos em outras cidades, entre outras iniciativas.

     

    Atualmente, com o mundo cada vez mais globalizado, não dá para expandir os negócios sem fazer viagens para outras regiões. Aliás, algumas empresas já contratam seus funcionários tendo essa premissa em mente: a disponibilidade para viagens.

     

    Para além da expansão dos negócios, viajar é algo que traz muitas vantagens aos empreendimentos, como a ampliação do campo de atuação, a conquista de novos clientes, o aumento do networking e promoção dos produtos ou serviços.

     

    Além disso, é possível encontrar parceiros para fomento mercantil do seu negócio. Contudo, para que isso tudo dê certo, é necessário planejar e organizar todo o itinerário dos colaboradores. 

     

    Afinal, diferentemente de uma viagem de férias, a intenção aqui é promover e estabelecer negócios – é aí que entra o trabalho de gestão.

     

    No artigo de hoje, conheça algumas dicas para a gestão de viagens corporativas e saiba como organizar todos os roteiros, evitando quaisquer problemas. Acompanhe a leitura!

    1 – Crie uma política de viagens na sua empresa

    O primeiro passo para organizar o trabalho de gestão é criar um planejamento e uma política exclusiva sobre viagens corporativas. Ou seja, é necessário ter uma definição clara sobre as questões que envolvem essa iniciativa.

     

    Nesse sentido, é preciso incluir algumas “normas”, sendo:

     

    • Valores disponíveis para a viagem;
    • Regras de reembolso;
    • Seguranças e boas práticas dos colaboradores;
    • Responsabilidades do viajante;
    • Fornecedores principais;
    • Política para voos nacionais e internacionais;
    • Entre outros.

     

    Ou seja, é preciso separar as despesas com viagens de outras atividades do seu negócio, além de qualificar a equipe de administradores e contar com serviços contábeis para empresas que ajudem no estabelecimento dos limites de gastos.

     

    Ao definir esses padrões, é possível ter uma ordem mais rigorosa da sua viagem corporativa, evitando desperdícios e gastos desnecessários. 

     

    Percebe-se que a política de viagens irá funcionar como uma espécie de “guia”, que estabelece as regras para todos os itinerários e roteiros.

     

    Quanto mais informações o documento englobar, maior será a segurança e a previsibilidade de gastos com viagens de negócios.

     

    Por esse motivo, recomenda-se contar com serviços de empresas de contabilidade para auxiliar na orientação quanto às despesas.

    2 – Oriente os profissionais adequadamente

    Já que são diferentes colaboradores envolvidos nas viagens da sua empresa, é preciso que todos estejam cientes das políticas da empresa. Isso evita desperdícios e contratempos.

     

    No entanto, os seus profissionais precisam de orientação. Quer dizer que não basta criar as políticas de viagens, os funcionários devem conhecer as normas, tirar dúvidas e saber exatamente o que significa cada uma das regras.

     

    Sendo assim, antes da viagem ocorrer, forneça dados relevantes para os colaboradores, tornando as normas mais acessíveis.

     

    Uma dica é promover um treinamento junto à assessoria tributária da empresa, para que todos os funcionários tenham acesso às informações.

     

    Também vale a pena realizar explicações com vários tipos de linguagens e com o uso de exemplos, para facilitar a compreensão.

     

    Preocupe-se em desenvolver um material de orientação para toda a equipe, pois além de explicar as políticas de viagens, o documento pode servir como um guia aos funcionários que precisam embarcar.

    3 – Faça uma pesquisa detalhada sobre os destinos

    Para evitar gastos desnecessários e garantir o máximo de aproveitamento da sua viagem de negócios, é necessário levar em conta as especificidades do destino escolhido. Afinal de contas, cada cidade e/ou país tem suas singularidades. 

     

    Fora que o objetivo da viagem também pode variar, indo desde eventos de networking, até apresentações de produtos ou serviços.

     

    Sendo assim, é necessário fazer uma busca detalhada sobre os destinos, em especial com relação à logística.

     

    Por exemplo, vamos supor que um colaborador precisa sair do aeroporto e ir direto até uma fábrica de camisetas personalizadas. Pergunte-se: ele terá facilidade para se deslocar? Os locais são próximos? Onde é a hospedagem? Há restaurantes e mercados ao redor? 

     

    Quando a hospedagem for muito distante de áreas centrais, recomende ao funcionário evitar saídas desnecessárias. Também confira os aspectos de segurança, analisando se a região permite saídas noturnas, ou é um ambiente mais perigoso.

     

    Coloque o bem-estar do seu colaborador como prioridade. Isso é mais importante do que quaisquer soluções financeiras para empresas.

     

    Outra dica é contratar um serviço de seguro de viagem. Com esse plano, é possível evitar doenças, infecções, acidentes entre outras eventualidades. Dessa forma, a empresa garante a saúde do funcionário.

     

    Atualmente, ter um seguro de viagem é uma das exigências das viagens internacionais. Muitos países exigem que os visitantes tenham um seguro para o período de estadia. Por esse motivo, verifique as especificidades de cada território.

     

    Mesmo para viagens nacionais, isso não significa que o seguro é dispensável. Cada região do Brasil também tem suas peculiaridades, inclusive em relação à política de vacinação.

     

    4 – Faça um negócio com uma empresa especializada

    Para garantir a comunicação em tempo integral com o seu colaborador e, ao mesmo tempo, assegurar o bom funcionamento da maioria dos serviços em viagens corporativas, é importante firmar parcerias com empresas especialistas no ramo.

     

    Isso porque esses empreendimentos são especializados no bem-estar dos colaboradores em viagens corporativas, assegurando que tudo saia dentro dos conformes e, além disso, evite transtornos relacionados ao itinerário, gastos, entre outras questões.

     

    As empresas especializadas costumam oferecer hotéis de qualidade, planejar deslocamentos e escolher bons restaurantes.

     

    É a mesma lógica quando se contrata empresas de consultoria ambiental – porém, agora o foco são as viagens corporativas.

    5 – Automatize alguns processos

    Com a evolução tecnológica, é possível incrementar vários processos na sua empresa, inclusive processos de gestão de viagens corporativas.

     

    Ou seja, ao invés de fazer cálculos manualmente, que são extremamente suscetíveis a falhas, a dica é automatizar as contas associadas às viagens corporativas, por meio de um software especializado.

     

    Uma dica é optar por um sistema ERP integrado, sendo possível controlar as finanças da sua empresa de modo mais completo e em tempo real.

     

    Com esse recurso, é possível ter acesso aos relatórios gerenciais, além de ter acesso facilitado ao cadastro de pessoas, hotéis, empresas, meios de transporte e até mesmo fornecedores indispensáveis para a viagem de negócios.

     

    Tudo isso em uma interface simples e intuitiva, que permite o acesso em qualquer dispositivo com acesso à internet (liberado apenas para pessoas previamente autorizadas).

    6 – Mantenha o controle das economias

    O ponto mais crítico da viagem corporativa é, sem dúvidas, a questão financeira. Isso porque o colaborador pode perder um pouco seus limites de gastos e acabar prejudicando a empresa economicamente, além de gerar uma situação desconfortável no momento do reembolso.

     

    Por essa razão, os valores de diária precisam estar dispostos na política da empresa, incluindo não só o preço de hospedagem, mas também gastos que envolvem a alimentação e o transporte.

     

    Além disso, vale dizer que, mesmo com o máximo de planejamento, nem sempre as coisas saem como é esperado. Há ocorrências de voos atrasados, carros quebrados, incidentes, entre outras situações.

    7 – Identifique a real necessidade da viagem

    As viagens corporativas trazem muitas vantagens para as empresas, mas às vezes, elas nem sempre são necessárias.

     

    Aliás, com as inúmeras ferramentas de videoconferência, muitas reuniões podem ser intermediadas pelos computadores, reduzindo as necessidades das viagens e, consequentemente, os gastos das empresas.

     

    Por esse motivo, vale a pena identificar qual o real objetivo da viagem e se ela é realmente necessária, para que a sua empresa não acabe tendo um custo além do esperado.

     

    Também é importante ser sincero(a) com os colaboradores, em especial em relação às finanças. Dessa forma, os seus funcionários têm uma noção quanto ao orçamento disponível e o retorno que se espera da viagem – pontos que devem ser levados em consideração.

    Conclusão

    As viagens corporativas são excelentes formas de ampliar o networking da empresa, motivar os funcionários e promover o reconhecimento do seu negócio. No entanto, diferentemente de um roteiro convencional, elas necessitam de um planejamento criterioso.

     

    Por esse motivo, fazer a gestão de viagens corporativas é um processo que demanda uma organização detalhada, incluindo uma política assertiva da empresa, contando com informações sobre gastos, diárias e comportamentos dos colaboradores.

     

    O artigo de hoje buscou trazer algumas dicas de como realizar um processo de gestão eficiente. Inclusive, é possível contar com o auxílio de várias ferramentas automatizadas, que contribuem para melhor segurança e qualidade da sua viagem corporativa.

     

    Dessa maneira, pode-se obter um trabalho muito mais eficiente, promovendo viagens de qualidade e que possibilitam o engrandecimento profissional.

    Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

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  • Estratégias de marketing turístico para alavancar suas vendas

    Estratégias de marketing turístico para alavancar suas vendas

    O marketing turístico vem sofrendo cada vez mais alterações para se adequar ao mercado digital. Isso porque os avanços tecnológicos têm criado uma nova forma de divulgar um trabalho, criando novas ideias e possibilidades.

    O fomento mercantil tem auxiliado e muito o turismo a se transformar, permitindo que esse mercado crie inovações e elementos novos para uma maior competitividade.

    Faz tempo que o marketing surgiu como uma ferramenta para atender a necessidade de ampliar as vendas que muitas empresas sentiam.

    Desde então, esse mercado tem se expandido e criado novas formas de interagir com o público, buscando resultados maiores e melhores, bem como tornando as empresas muito mais lucrativas. É uma área que afeta todos os nichos de mercado que existem.

    O marketing turístico surge como um elemento de apoio a agências de turismo. A base é a mesma, a criação de conteúdo específico para alavancar vendas, entretanto neste caso é preciso trabalhar na experiência do usuário para conseguir resultados efetivos.

    Um funcionário de escritorio de contabilidade e consultoria pode precisar se desligar um pouco do estresse do dia a dia e buscar um final de semana de relaxamento. Para que ele tome a decisão correta, existem as ferramentas do marketing de turismo.

    Como fazer Marketing Turístico?

    O principal elemento de campanhas de marketing de turismo é a criatividade. Utilizar locais famosos e pontos turísticos que atraem pessoas do mundo inteiro para criar o desejo e a sensação de bem-estar ao realizar uma viagem.

    Por isso, investir em pacotes diferenciados para locais exóticos, criar modelos de personalização de viagens e outras pequenas ações que tornem a experiência mais única podem conquistar muitos outros clientes para sua empresa.

    Além disso, uma boa estratégia é identificar sua concorrência. Avalie as campanhas de marketing de outras agências de viagem para identificar seus pontos fracos, conseguindo assim criar uma campanha mais poderosa.

    Você pode criar eventos e outras atividades para divulgar seu negócio, utilizando os serviços de mão de obra especializada para eventos para criar uma experiência inesquecível.

    Hoje em dia, é impossível pensar em marketing sem pensar na internet. Estar em canais digitais é uma peça-chave para o sucesso, uma vez que a maioria das pessoas tem preferido resolver tudo por um celular ou tablet.

    O marketing turístico permite uma série de opções dentro do mercado digital. Isso porque a proposta de uma agência de viagens se adapta muito bem a diversos conceitos de marketing digital.

    O marketing de conteúdo, por exemplo, pode ser uma excelente forma de se engajar com seu público. Trata-se da criação de material informativo que tem o objetivo de instruir e eliminar problemas de seus clientes, sem necessariamente vender seu produto.

    Ao se tornar uma referência no meio de viagens, é muito mais provável que as pessoas comecem a procurar sua agência quando decidem que é hora de fazer um descanso e curtir algum lugar diferente.

    Entender como o marketing digital funciona é muito mais do que fazer uma pesquisa sobre engajamento.

    Além disso, sites responsivos são fundamentais nos dias de hoje. A maioria das pessoas acessa conteúdo por smartphones ou tablets, que tem resoluções bem diferentes de computadores.

    Por isso, prezar pela boa navegação e boa utilização das ferramentas virtuais deve ser sua prioridade.

    Estratégias de Marketing Turístico

    O marketing de turismo precisa de constante atenção para que você possa estar atualizado, bem como consiga explorar o melhor desse conteúdo para converter suas vendas.

    É um mercado que muda com frequência, exigindo rapidez e atenção para todos aqueles que desejam engajar o marketing aplicado em suas agências de turismo.

    1.    Vídeo Marketing

    O conteúdo em vídeo sempre foi um grande aliado do turismo. Isso porque o conteúdo audiovisual permite despertar o desejo de conhecer, de fazer parte e estar em um lugar. A internet criou uma imensa facilidade na propagação desse tipo de conteúdo.

    Além de criar material audiovisual, você pode ainda contar com o apoio de influenciadores digitais especializados na área de turismo, que podem entregar ao público uma boa visão sobre sua empresa e sobre um destino que você queira vender.

    Uma empresa de soluções financeiras para empresas pode ajudar sua agência a conseguir a verba necessária para o investimento, sem se prejudicar no processo.

    A criação e divulgação do material acaba sendo um trabalho bem simples, mas é preciso se atentar a qual influenciador você irá optar por trabalhar. Isso porque você deve previamente identificar o público de um possível parceiro e relacionar com o seu público-alvo.

    Uma recomendação de um blogueiro pode ser fundamental para converter mais vendas. Então, faça um acordo com ele sobre a proposta, leve-o a cidade destino e possibilite que ele crie ao vivo conteúdo audiovisual.

    2.    Mobile Marketing

    Poucas pessoas hoje em dia ficam na frente do computador escolhendo destinos ou planejando viagens. 

    A tecnologia chegou a um ponto em que muitas pessoas podem fazer isso em qualquer lugar, bastando pelo menos um smartphone para o planejamento.

    É possível utilizar:

    • Criação de aplicativo próprio;
    • SMS;
    • Telemarketing;
    • Contato direto por aplicativos de mensagem.

    Hoje em dia, existem diversos aplicativos para facilitar o processo de compra de pacotes turísticos, tornando cada vez mais comum a transação completa pelo celular. Por isso, é essencial que sua estratégia de marketing crie conteúdo mobile.

    A maioria das pessoas hoje não vive sem um celular. Ele se tornou parte da rotina diária das pessoas, mantendo-as conectadas 24h por dia. E o celular não é só utilizado para escolher o destino e fechar a compra.

    Uma parceria com empresas de seguros pode criar pacotes promocionais para quem acessar seu aplicativo e comprar um pacote de viagens.

    Aplicativos de geolocalização permitem que você utilize o aparelho como um suporte durante a estadia em um outro local. Investir em guias turísticos em aplicativos pode ser uma excelente economia, gerando uma ferramenta muito útil para seus clientes.

    3.    Redes Sociais

    As pessoas estão o tempo todo nas redes sociais. A cada dia, milhões de usuários acessam suas redes favoritas e milhares de pessoas se inscrevem em novas redes sociais a cada momento. 

    Por isso, estar nas redes sociais é uma excelente estratégia para alcançar um público maior.

    Cada rede social tem suas funcionalidades e peculiaridades. É preciso estar atento para realizar o engajamento correto em cada plataforma, possibilitando assim um aumento imediato nas vendas.

    A maioria das pessoas está lá e, com isso, a maioria de suas possibilidades de conquistar novos clientes e fechar negócios também. Crie estratégias de marketing pensando na utilização das redes sociais desde o primeiro ponto.

    Você pode destacar algumas empresas de alimentação de uma região para criar um roteiro interessante e agradável para seus clientes das redes sociais

    É possível na maioria das redes impulsionar publicações. Através de um preço bem menor do que o de outras formas de marketing, você espalha sua publicação para um público bem maior, saindo do seu eixo de engajamento e conquistando novos olhares.

    4.    SEO

    A maioria das pessoas começa a planejar uma viagem buscando sobre uma cidade em ferramentas de pesquisa. Por isso, estar bem engajado nas técnicas de SEO (Search Engine Optimization) é fundamental.

    Os usuários comuns costumam encontrar a solução para seus problemas entre os primeiros links de um motor de busca.

    Por isso, usar as ferramentas necessárias para melhorar o rankeamento de seu site e ser uma das primeiras opções que aparecem aos clientes pode acabar gerando uma conversão muito maior de clientes para seu negócio.

    5.    Storytelling

    Antigamente, o marketing era bem mais direto. A oferta de um produto era simplesmente anunciada e era esperado que os clientes tivessem vontade de consumir.

    Entretanto, os estudos e avanços na área mostraram que existem formas muito mais completas de conquistar resultados.

    O storytelling é uma ferramenta poderosa na atualidade, que consiste em deixar de lado o marketing convencional e criar ou utilizar uma narrativa existente como argumento de vendas.

    Mais do que vender os serviços de uma empresa transporte, é preciso contar a história dela para que o cliente se sinta conectado.

    Um hotel onde uma grande celebridade costumava se hospedar irá atrair um público interessado em reviver essa experiência. Um restaurante que passou por uma incrível história de superação chamará mais atenção do que um simples cardápio.

    As pessoas buscam hoje em dia algum tipo de conexão. Isso é muito mais importante do que simplesmente anunciar um produto ou serviço.

    6.    Inteligência Artificial

    Na hora de analisar resultados, identificar processos e verificar o que está funcionando e o que não na sua campanha, as inteligências artificiais surgem para dar um grande apoio e agilizar os processos de análise.

    Isso permite que você consiga identificar os elementos que precisam ser melhorados com muito mais rapidez, podendo se focar no negócio e na construção de relacionamentos com clientes.

    Além disso, as inteligências artificiais são grandes aliadas na hora de montar um plano de viagem, uma vez que guardarão todas as informações relevantes em seus bancos de dados.

    Para se tornar um líder no mercado de turismo, é preciso abraçar a inovação e se tornar muito mais adepto de novas estratégias de negociação.

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  • Como realizar treinamentos de marketing para os seus profissionais

    Como realizar treinamentos de marketing para os seus profissionais

    Realizar treinamentos de marketing é uma estratégia fundamental para a saúde de uma empresa, principalmente tendo em vista que o marketing é um processo que ajuda a compreender as necessidades de seus clientes e ajuda uma empresa a se posicionar de forma estratégica para atingir melhores resultados. 

    Uma empresa de construção e reforma pode usar técnicas de treinamento de marketing para garantir que sua equipe de vendas esteja qualificada para observar as melhores oportunidades e se engajar com o público-alvo, convertendo mais vendas para a empresa.

    O Marketing é todo o processo de análise, planejamento, desenvolvimento e execução de uma estratégia de mercado, identificando e antecipando as necessidades de um cliente e apresentando o resultado certo para um melhor engajamento.

    Dentre os benefícios que podemos citar do marketing estão:

    • Melhora o relacionamento com clientes;
    • Estudo da concorrência;
    • Pesquisa de tendência;
    • Gestão de marca.

    Além de inúmeros outros elementos que tornam fundamental a utilização destas estratégias no dia a dia de qualquer empresa.

    O que são os treinamentos de marketing?

    Diferentemente de uma formação tradicional, os treinamentos de marketing são ações e estratégias que permitem que um time de vendas seja mais qualificado para se adaptar ao mercado e tenha melhores condições de realizar suas funções de forma satisfatória.

    Determinar o que exatamente pode ser considerado o treinamento de marketing é muito difícil, principalmente porque o mercado está em constante evolução.

    Até mesmo uma administradora de condominios industriais hoje em dia precisa compreender o mercado e identificar os melhores formatos de ação.

    Com os avanços tecnológicos, tornou-se ainda mais difícil identificar essas estratégias, uma vez que tudo é muito mutável. O marketing digital é uma realidade, e isso mudou a percepção que muitas pessoas tinham sobre o que é o marketing em si.

    Hoje em dia, uma marca precisa se conectar ao seu público-alvo. Por isso, elementos tradicionais e engessados de vendas não mais conseguem engajar um público ideal.

    Um especialista com treinamentos em marketing deve ser capaz de alcançar um número muito maior de pessoas e identificar a forma correta de tratamento com seu público nos mais diversos canais disponíveis.

    A internet diversificou ainda mais as possibilidades de conteúdo que podem ser apresentadas para o trabalho de marketing. Por isso, é impossível pensar em treinamento de marketing sem envolver as estratégias digitais.

    Um escritorio de contabilidade e consultoria pode usar as ferramentas de marketing para se difundir entre as empresas que precisam de seus serviços, mas para isso é preciso que a equipe compreenda a necessidade das ações.

    Conheça os benefícios de capacitar sua equipe

    O marketing é uma área que deve ser aplicada por todo seu time, e quanto mais capacitados ele estiver, melhor serão os resultados que sua empresa irá alcançar.

    Ao investir na capacitação de sua equipe, você está investindo também individualmente em cada colaborador. Isso faz um funcionário se sentir valorizado e motivado, diminuindo a taxa de rotatividade de sua empresa e criando uma equipe que veste a camisa.

    Além disso, uma equipe capacitada conseguirá resultados muito melhores e em menos tempo do que uma equipe sem treinamentos. O aumento de produtividade e excelência só poderão ser alcançados se você se dedicar a transformar sua equipe.

    Uma fábrica de camisetas personalizadas com uma equipe capacitada conseguirá resultados muito melhores de vendas.

    Com uma equipe qualificada, o clima organizacional como um todo irá melhorar, porque as pessoas estarão mais satisfeitas de realizar um trabalho do qual elas foram capacitadas e treinadas para exercer. Os treinamentos costumam melhorar muito a saúde de sua equipe.

    Treinamentos de Marketing Digital

    Cada vez mais procurados por empresas e utilizados no mercado de trabalho, os treinamentos de marketing digital têm se provado de grande ajuda para qualquer equipe de vendas.

    Um dos principais elementos a ser favorecido com uma equipe bem treinada e capacitada é o clima organizacional.

    Isso porque hoje em dia as pessoas não conseguem mais viver completamente desconectadas. 

    A internet tem feito parte da vida de todas as pessoas de forma cada vez mais natural, tornando-se uma excelente ferramenta negocial para qualquer tipo de empreendimento.

    1.    Mentoria

    Programas de mentoria têm sido cada vez mais aplicados em empresas que desejam um maior contato entre a equipe. O mentor tem a função de compartilhar seu conhecimento, passando a informação para todos os envolvidos no treinamento.

    Esse modelo acaba permitindo um maior engajamento entre o mentor e os mentorados, criando uma relação muito mais próxima e de confiança, elevando a moral da equipe e permitindo que se planeje e pense em soluções inovadoras para as dificuldades da empresa.

    O mentor pode, inclusive, usar casos reais de eventos que aconteceram ou que estão acontecendo na empresa, empregando os ensinamentos de forma prática com agilidade e sabedoria, encontrando melhores resultados em tempo real.

    Uma empresa de monitoramento pode se beneficiar muito com o processo de mentoria. Para o mentor, é preciso experiência na função, normalmente recebem esse papel os funcionários com mais tempo de casa. 

    Eles apresentarão um conhecimento para a equipe que tem sua fundação no efeito prático do trabalho, não em documentos teóricos.

    É um formato de aprendizado que pode ampliar as capacidades da equipe como um todo, sem precisar de longas horas de palestras e reuniões.

    2.    Treinamento Online

    Um dos formatos mais práticos de passar conhecimento atualmente é através de plataformas online. Esses treinamentos acabam funcionando da mesma forma que uma faculdade EAD.

    Nesse formato, não há a necessidade de adquirir um espaço físico para realizar o treinamento, nem mesmo tirar horas de trabalho de sua equipe para realizar a atividade. 

    Onde quer que eles estejam, se possuírem conexão com a internet e um computador poderão acessar o conteúdo do treinamento.

    Isso porque a ferramenta fica disponível 24h, durante todos os dias da semana. É uma forma de crescimento pessoal e profissional que pode ser realizada facilmente, até mesmo, em casa, se houver interesse por parte da equipe.

    Empresas de consultoria ambiental podem criar uma série de cursos para identificar os principais elementos que a equipe precisará para se tornar uma líder de mercado.

    Além disso, não é obrigatório que todos seus funcionários separem um momento específico do dia para fazer o curso. Ele fica livre para cada um fazer no momento que achar mais adequado, garantindo assim que sua produtividade não cairá.

    É possível realizar as ações de duas formas. Você pode criar a plataforma para sua empresa, estipulando o período de conclusão do curso para que seus funcionários consigam identificar os prazos e se programar para fazê-los.

    Outro formato interessante é a contratação de uma equipe especializada nesse tipo de treinamento para conseguir liberar o acesso aos funcionários sem precisar se preocupar com a manutenção do site e dos cursos.

    3.    Coaching

    Um Coach empresarial é um profissional que tem como objetivo auxiliar seus colaboradores a compreenderem seus pontos positivos e suas fraquezas, e estipularem metas adequadas para o dia a dia.

    O trabalho de um coach também inclui estimular sua equipe a buscar um maior desenvolvimento de competências e aprimoramento de suas habilidades, buscando uma melhoria na produção do trabalho e uma sensação de satisfação pessoal e crescimento.

    Uma das vantagens do trabalho de um coach é que ele é capaz de identificar as dificuldades da equipe individualmente, incentivando e aprimorando cada colaborador a evoluir suas habilidades profissionais, reconhecer suas capacidades e buscar equilíbrio.

    Com esse tipo de treinamento, é muito comum encontrar equipes muito mais focadas, engajadas e estimuladas a buscar melhores resultados e apresentar alta performance em todas as áreas do trabalho, batendo metas e buscando mais desafios.

    4.    Gamificação

    Um dos treinamentos que mais tem ganhado notoriedade recentemente é o conceito de gamificação.

    Esse tipo de conteúdo utiliza ferramentas encontradas em jogos para estimular conceitos empresariais, como competitividade, engajamento, vontade de se aprimorar e integração, tudo em um ambiente lúdico e divertido.

    Assim, você pode identificar de forma diferenciada os principais elementos que sua empresa de monitoramento precisa melhorar no campo do marketing.

    Os processos de gamificação costumam ser bastante dinâmicos, despertando o interesse e a curiosidade de seus colaboradores para experimentarem novas técnicas, ou seja, diferentemente de treinamentos mais convencionais.

    Além disso, assim como nos games que originaram a técnica, é possível oferecer uma série de recompensas por atingir determinados objetivos, tornando a equipe como um todo muito mais competitiva e interessada em aderir o treinamento.

    Considerações finais

    Os treinamentos trazem inúmeros benefícios para qualquer empresa, estimulando equipes a se aprimorarem, mantendo profissionais qualificados e interessados na empresa.

    É preciso tentar os diversos formatos de atividades para compreender quais se adequam melhor a sua gestão, para conseguir resultados interessantes e expressivos de capacitação.

    Uma excelente forma de identificar os melhores tipos de treinamento é com feedbacks constantes por parte de seus colaboradores.

    Como afetados diretamente pelos treinamentos, compreender quais formatos têm funcionado melhor permitirá que você economize na produção, sem perder a qualidade do ensino.

    Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

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  • Como aplicar a análise SWOT em sua agência de viagens

    Como aplicar a análise SWOT em sua agência de viagens

    A análise SWOT é uma das principais ferramentas de planejamento estratégico da atualidade. Profissionais das mais variadas áreas já ouviram sobre os conceitos, e despertaram interesse em se aprofundar nessa técnica de análise.

    Uma empresa de aluguel de munck, por exemplo, precisa identificar todos os elementos necessários para seu crescimento pessoal.

    Utilizada durante a etapa de projetos, a SWOT é muito importante para avaliar as variáveis de qualquer tipo de negócio.

    No caso de uma agência de viagens, por exemplo, a análise pode verificar os principais pontos de estratégia de negócios, como conhecer e avaliar melhor o mercado, otimizar suas estratégias e avaliar o andamento da empresa como um todo.

    O termo SWOT vem da abreviação dos quatro pilares da análise:

    • Strengths;
    • Weaknesses;
    • Opportunities;
    • Threats.

    No Brasil, ele também é conhecido como FOFA, uma vez que as palavras chave se traduzem como Força, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.

    Uma empresa de portaria e limpeza que realize a análise SWOT, terá uma chance muito maior de se destacar no mercado, tornando-se referência em sua área de atuação.

    Esse método foi criado nos anos 60, por um pesquisador conhecido como Alfred Humphrey. Desde então, tem conquistado cada vez mais o mercado por conta da facilidade de análise e precisão de dados.

    Essas palavras-chave representam dois elementos importantes de sua empresa: os ambientes interno e externo.

    Ambiente interno na análise 

    No primeiro, definimos como todo o ambiente no qual a empresa consegue possuir algum tipo de controle. Aqui, você pode agir sobre o ambiente, e é onde se encontram as forças e fraquezas de sua empresa.

    Todos os fatores passíveis de intervenção, como pessoal, equipamento, políticas de vendas, tecnologias que são aplicadas em todos os processos, além de clientes e investimento, entre diversos outros, englobam-se no conceito de ambiente interno.

    Por isso, uma empresa de fornecedores de tubos e conexões precisa delimitar todas as informações corretamente para conseguir encontrar quais elementos podem melhorar e quais devem se manter fortes para continuar seu processo.

    Ambiente externo na análise 

    Já o ambiente externo engloba todos os fatores dos quais a empresa não pode intervir diretamente.

    Isso inclui tanto elementos naturais como clima, políticos, mudanças em legislação, econômicos como variações nas taxas e no mercado, além de englobar a análise de concorrentes e outros elementos que podem impactar diretamente a empresa.

    Com a análise SWOT, é possível identificar os principais pontos para a gestão de organização, que estabelece as prioridades que sua agência tomará para agir em busca de melhores resultados.

    Além disso, a análise permite uma melhor identificação de opções estratégicas e antecipação de problemas que podem ser resolvidos com um bom planejamento.

    Uma empresa distribuidora de câmeras de segurança deve estar preparada para qualquer elemento que impacte seus resultados, principalmente, para garantir sua saúde financeira.

    Uma empresa que realiza a avaliação terá muito mais confiança para identificar seus pontos positivos para fortalecê-los, quais pontos devem ser mais trabalhados, oportunidades a alcançar e chances de ampliar a empresa como um todo.

    Um melhor conhecimento do mercado acaba gerando na agência uma melhor ideia de planejamento, identificando os momentos ideais de utilizar o mercado a seu favor.

    Com isso, é possível se estruturar muito melhor para uma série de fatores que podem alterar o dia a dia da agência, como variações de condições e a evolução das capacidades de produção da empresa.

    Conhecer e entender o ambiente interno de sua empresa através da análise SWOT permite uma melhor integração, padronizando os serviços para evitar desgaste e retrabalho, bem como criando um ambiente muito mais focado no resultado desejado.

    Além disso, a análise permite uma maior confiança nos dados externos, criando uma ferramenta poderosa de tomada de decisões, avaliando o mercado como um todo e eliminando grande parte do risco de erro que sua gestão pode obter.

    Os elementos da análise SWOT

    Para conseguir uma melhor compreensão sobre a ferramenta como um todo, é preciso identificar seus elementos para conseguir obter o melhor resultado possível.

    1.    Forças

    Nesta etapa, são avaliados os conceitos que podem ser considerados vantagem de sua empresa. Aqui, é possível destacar o que já funciona e o que seus clientes consideram um diferencial para procurar seus serviços.

    Fabricantes de portões automáticos podem considerar a velocidade de produção e qualidade de seus materiais, como forças a serem levadas em conta.

    Sua agência de viagens pode possuir uma maior variedade de opções de destino, melhores condições de pagamento ou até mesmo uma localização mais favorável para seus clientes visitarem.

    Todos os pontos que podem ser considerados úteis para converter potenciais consumidores e fechar negócios podem entrar na análise de forças de sua empresa.

    2.    Fraquezas

    Aqui, são identificados os fatores que precisam ser melhorados em sua empresa. Elementos que podem acabar prejudicando o estabelecimento, como valores mais altos de pacotes, poucas opções de serviços ou pouca acessibilidade em seu espaço físico.

    Além disso, elementos que geram um custo mais elevado para sua empresa devem ser levados em conta, como o custo de manutenção com equipamentos eletrônicos, pessoal e transporte.

    Algumas empresas de engenharia civil em SP precisam compreender suas fraquezas para conseguir avaliar melhor as chances de crescimento.

    No caso das fraquezas, a empresa tem o controle sobre a situação, e a identificação desses elementos é fundamental para que possa ser criado um planejamento para transformar essas fraquezas em elementos mais fortes na agência.

    3.    Oportunidades

    Nessa parte, é onde o controle da empresa perde seu poder. As oportunidades são movimentações naturais do mercado, que acabam se tornando favoráveis para a empresa.

    Mudanças econômicas positivas e eventos específicos que podem engajar diretamente com seu negócio são exemplos desse tipo de atividade.

    Uma empresa de pintura pode identificar um período do ano com mais reformas, principalmente, para conseguir mais oportunidades de negócios.

    Um exemplo são os eventos de cunho mundial, como as Olimpíadas e Campeonatos mundiais de esportes.

    Agências de turismo podem conseguir converter muito mais clientes em uma época onde as pessoas estão ativamente buscando viagens para torcer por seus times favoritos ou ter uma experiência única nesse período.

    4.    Ameaças

    Contrariamente ao elemento anterior, as ameaças são pontos que podem enfraquecer seu negócio sem que você tenha um controle sobre isso.

    Esse tipo de elemento cria um ambiente desfavorável para a conversão, e pode ter variados elementos. Uma época ruim de clima, com muitas tempestades e enchentes, pode afugentar clientes que desejem fazer uma viagem ou passeio.

    Uma alta em moedas estrangeiras pode inibir possíveis clientes, além de aumentar os valores que você pode oferecer por conta de elementos como combustível e taxas de aeroportos, entre outros elementos.

    Vantagens da análise SWOT

    Quando você consegue mapear corretamente as ações do mercado e sua influência em sua empresa, além de compreender quais elementos você pode usar a seu favor ou melhorar, você consegue mais tranquilidade para a tomada de decisões.

    Pensando nisso, a análise SWOT tem um papel fundamental para evoluir seu empreendimento, melhorando alguns elementos importantes para seu posicionamento.

     Posição estratégica

     Identificar como sua empresa está posicionada no mercado é um passo importante para definir seu planejamento de marketing.

    As empresas de contabilidade podem conseguir se engajar muito mais se conseguirem se posicionar corretamente no mercado.

    Crescer comercialmente depende de uma série de decisões essenciais, que podem ser tomadas com muito mais tranquilidade se você conseguir identificar exatamente onde se encontra no começo da ação.

    Melhoria na prestação de serviços

    Ao identificar os pontos positivos e as fraquezas de sua empresa, é possível estabelecer metas e planos de melhoria, tentando realizar mudanças substanciais que encontrem um melhor resultado para sua agência.

    Muitas vezes as soluções acabam sendo simples, uma vez que os problemas foram identificados e é possível encontrar as melhores ferramentas para as melhorias.

    Prioridade de ações

    Quando sabemos antecipar as oportunidades de negócio que se apresentarão no futuro próximo, é possível estruturar todo o contexto de marketing e investimentos para alcançar os resultados esperados.

    As ações devem ser priorizadas visando obter o melhor de cada oportunidade que surgir, pensando em ferramentas de estratégia funcionais e de fácil execução.

    Entender as demandas da empresa acaba se tornando um elemento fundamental do planejamento estratégico, possibilitando uma tomada de decisões mais assertiva e inteligente.

    Isso funciona também pensando a longo prazo, em que as ações serão planejadas já com o pensamento de eliminar ameaças e aproveitar oportunidades.

    Análise de estratégias

    A evolução deve surgir do processo de aprendizado. Quanto antes você começar a aplicar as técnicas da análise SWOT, mais conseguirá identificar as estratégias que estão sendo tomadas pela empresa e o que deve ser mantido ou modificado.

    Tirar ideias do papel pode ser um momento de tensão para alguns gestores, mas a ferramenta SWOT tem o objetivo de facilitar esse processo, identificando possibilidades de crescimento empresarial.

    Por isso, é importante estar conectado com as melhores formas possíveis de explorar seu empreendimento e aproveitar as oportunidades de negócio, conforme elas se apresentam.

    Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

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